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步，我相信拒絕這份合同的相關(guān)負責人在未來(lái)的某個(gè)時(shí)刻一定會(huì )追悔莫及。他可能會(huì )像“至尊寶”一樣碎碎念道：“曾經(jīng)有一份真摯的合同擺在我面前，我沒(méi)有珍惜，等到失去的時(shí)候才追悔莫及，人世間最痛苦的事莫過(guò)于此……”
nbsp; 弗拉格和克尼佩爾每個(gè)月場(chǎng)均得分對比10月：弗拉格13.4分，克尼佩爾13.8分11月：弗拉格17.8分，克尼佩爾19.9分12月至今：弗拉格23.1分，克尼佩爾21.7分
咪咕專(zhuān)業(yè)的制播水準也能夠直接提升賽事IP的品牌價(jià)值。抖音所代表的短視頻平臺，運營(yíng)核心邏輯是“流量至上”，商業(yè)模式是“免費內容吸引海量用戶(hù)，再通過(guò)流量或者電商帶貨變現”。抖音的產(chǎn)品是信息流，賽事是載體，它可以為CBA帶來(lái)流量，并通過(guò)達人帶貨的模式實(shí)現多元化營(yíng)收。但是，抖音的運營(yíng)邏輯決定了它不需要反向賦能賽事版權，短期流量和多元營(yíng)收確實(shí)會(huì )讓CBA感到亢奮，但卻無(wú)法取代長(cháng)期的價(jià)值沉淀。咪咕與抖音運營(yíng)邏輯
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