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7.9籃板的郭凱送上了選秀球員中的第一份頂薪合同。 當然還有號稱(chēng)“北大三杰”的王少杰、祝銘震和張寧,來(lái)自廈門(mén)大學(xué)的袁堂文和黎伊揚,以及清華大學(xué)的齊麟和鄭祺龍等人,越來(lái)越多的學(xué)生球員可以通過(guò)CUBA的歷練和CBA的選秀,叩開(kāi)職業(yè)聯(lián)賽的大門(mén)。 回到今年的選秀舞臺,出生于1998年的王嵐嵚從10歲開(kāi)始接觸籃球,場(chǎng)上司職后衛。2014年山東省運會(huì )上,王嵐嵚與隊友一起幫助濰坊隊獲得籃球乙組冠軍。而他當時(shí)的隊
基德說(shuō):“我覺(jué)得上半場(chǎng)戴維斯和克萊都打得很好,擋拆配合很奏效,戴維斯的狀態(tài)很出色,而我們也在努力給克萊創(chuàng )造機會(huì )。下半場(chǎng)我不確定克萊有沒(méi)有投進(jìn)過(guò)球,不過(guò)這就是比賽的一部分,他上半場(chǎng)表現得非常好,下半場(chǎng)依然在競爭,為隊友創(chuàng )造機會(huì ),主要是他的牽引力。我們今天本該把握住的禁區機會(huì )沒(méi)有完成終結,我們必須做得更好?!? &
空間,國乒這艘巨輪正在經(jīng)歷掌舵人的更替。王勵勤的上位堪稱(chēng)這次改革的關(guān)鍵轉折點(diǎn)。身兼乒羽中心副主任與乒協(xié)主席雙重身份,他終于從“虛職”走向“實(shí)權”,真正握緊了方向盤(pán)。他這一系列動(dòng)作非常有針對性:競聘上崗打破鐵飯碗,整治飯圈文化還賽場(chǎng)一片凈土,搞“模擬戰”召回老將磨煉新兵。這幾招下來(lái),不僅激活了內部競爭,更把“乒乓集體”的概念重新立了起來(lái),讓隊伍回歸到純粹的競技體育軌道,這種雷厲風(fēng)行的管理風(fēng)格,正是當
打破,大學(xué)生球員通向職業(yè)賽場(chǎng)的道路也在逐步明晰。 毋庸諱言,即便能夠真正踏上CBA賽場(chǎng),學(xué)生球員也要面臨如何向職業(yè)球員身份轉換、更趨激烈的對抗和競爭等一系列挑戰,最終能否真正適應職業(yè)賽場(chǎng)也需實(shí)踐檢驗。但從校園到職業(yè)賽場(chǎng)所邁出的這一步本身就彌足珍貴。大學(xué)生球員越來(lái)越受CBA球隊歡迎,這就是選秀存在的意義。 無(wú)論是CBA還是中國男籃,都處在新老交替的變革調整期。只有當CBA選秀不再是走過(guò)場(chǎng),當那些被選
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