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        你的基本盤(pán),不然你還想靠進(jìn)攻嗎?再看看烏杜卡的進(jìn)攻,就是杜蘭特運一會(huì )傳,申京運一會(huì )傳,謝潑德再運一會(huì )傳,再就是單打,一點(diǎn)無(wú)球跑位都沒(méi)有,純純的一打四看。          連續輸給三個(gè)西部倒數第一,不能只怪球員吧,而且輸的方式都是如出一轍,就是放三分被人投死。烏杜卡可以被寬容,挨罵的就是杜蘭特和申京。只要火箭一輸球就是

        去年被解雇,今年的比賽也被取消了。這不是第一種情況,當然也不是最后一種情況。安全問(wèn)題的增長(cháng)并不是解決方案。2018年,電工無(wú)法加入工會(huì )保護自己,電力行業(yè)也沒(méi)有一家公司能夠保證公平對待競爭對手。去年8月,佛羅里達州杰克遜維爾娛樂(lè )中心的悲劇對業(yè)內許多人敲響了警鐘。保護球員和球迷的安全絕對是最低要求。我們正處在如何競爭的關(guān)鍵時(shí)期。把電子競技當作工作似乎是一個(gè)循序漸進(jìn)的現實(shí),但本質(zhì)上,電子競技產(chǎn)業(yè)只是一個(gè)

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