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        播多場(chǎng)比賽,除了CBA官方賬號的轉播,仍以達人直播模式為主,專(zhuān)業(yè)解說(shuō)覆蓋的場(chǎng)次占比并不高。毫無(wú)疑問(wèn),CBA公司與抖音的合作具有商業(yè)層面的創(chuàng )新性,但后者的平臺屬性以及轉播場(chǎng)次決定了它不會(huì )成為CBA聯(lián)賽在互聯(lián)網(wǎng)上的主流轉播平臺。作為長(cháng)視頻平臺,咪咕深耕CBA版權多年,與抖音關(guān)于體育版權的運營(yíng)邏輯是完全不同的。咪咕運營(yíng)的核心是“內容至上”,商業(yè)模式建立在“專(zhuān)業(yè)內容創(chuàng )造價(jià)值”的基礎上,產(chǎn)品即賽事本身,通過(guò)

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