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24日訊 《郵報》撰文,談到英力士集團迎來(lái)入主曼聯(lián)兩周年的變化,俱樂(lè )部對卡靈頓訓練基地的空間改造,已成為管理層權力結構重塑的直觀(guān)體現。作為訓練基地5000萬(wàn)英鎊升級計劃的核心部分,技術(shù)總監威爾考克斯和首席執行官貝拉達的玻璃幕墻辦公室被特意安排在走廊盡頭,彼此相對。這一布局不僅具有象征意義,更向全體員工清晰展示了誰(shuí)是這家沉睡巨人的掌舵者:威爾考克斯負責足球事務(wù),貝拉達主管商業(yè)運營(yíng)。這種“足球”與“商
GIF-斯瑪特拖著(zhù)一條手臂,跑回更衣室了!斯瑪特目前已返回比賽。
國安在短短幾個(gè)月里出現“雙外援脫節”的尷尬局面,這不僅僅是球員個(gè)體選擇的結果,更是長(cháng)期引援思路失衡的集中體現。古加的離隊尤其令人唏噓。作為國安鋒線(xiàn)最具沖擊力的外援之一,他并非被清洗,而是主動(dòng)選擇離開(kāi)。原因并不復雜,中超競爭環(huán)境變化、球隊戰術(shù)體系搖擺、俱樂(lè )部更新周期混亂,使得球員很難看到明確的長(cháng)期愿景。在一家豪門(mén)中,最該穩定的核心戰力卻選擇在關(guān)鍵階段抽身,這本身就暴露出國安管理與規劃層面的缺陷。恩加
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