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bsp; 其次是堅持將戰術(shù)安排給申京的主帥烏度卡,作為主教練的烏度卡的確在火箭隊結束擺爛期間為休城重塑鐵血球隊文化與出色的防守體系,但他對于進(jìn)攻端的打造,以及臨場(chǎng)細節的調整一直毫無(wú)建樹(shù)。 面對鵜鶘隊末節長(cháng)時(shí)間采取中線(xiàn)包夾杜蘭特的防守策略,烏度卡毫無(wú)應對,決勝時(shí)刻的關(guān)鍵球安排粗糙至極,在手握暫
姿態(tài)的轉變,老帥的離去為大刀闊斧的改革騰出了空間,國乒這艘巨輪正在經(jīng)歷掌舵人的更替。王勵勤的上位堪稱(chēng)這次改革的關(guān)鍵轉折點(diǎn)。身兼乒羽中心副主任與乒協(xié)主席雙重身份,他終于從“虛職”走向“實(shí)權”,真正握緊了方向盤(pán)。他這一系列動(dòng)作非常有針對性:競聘上崗打破鐵飯碗,整治飯圈文化還賽場(chǎng)一片凈土,搞“模擬戰”召回老將磨煉新兵。這幾招下來(lái),不僅激活了內部競爭,更把“乒乓集體”的概念重新立了起來(lái),讓隊伍回歸到純粹的
sp; 無(wú)論是末節決勝時(shí)刻,還是加時(shí)賽陷入逆境,杜蘭特都無(wú)法拿到球,導致他空有火熱手感卻只能看著(zhù)隊友一次又一次打鐵。 在加時(shí)賽球隊落后5分,亞當斯拿下前場(chǎng)籃板卻沒(méi)有交給上前要球的杜蘭特后,后者跑向底角過(guò)程中的沮喪之情肉眼可見(jiàn)。 &n
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