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動(dòng)當中，談到中國男籃在世預賽窗口期不敵韓國隊的話(huà)題。區俊炫表示：在日本打球經(jīng)常被問(wèn)到中國隊是怎么輸給韓國隊的，我也不知道怎么解釋?zhuān)赡軤顟B(tài)不好吧，中國隊的10號趙睿，人氣和評價(jià)很高。區俊炫還分享了一些在日本打球與國內的區別，球員流動(dòng)非常頻繁，并沒(méi)有卡轉會(huì )費等條件，今年在這一支球隊打球，明年在另外一支打球也很正常，甚至會(huì )跌到B3聯(lián)賽，就算發(fā)揮不好，教練組也不會(huì )開(kāi)罵。自己并不會(huì )太多日語(yǔ)，日常交流都是英

曼聯(lián)在主場(chǎng)與紐卡交手30次，取得19勝9平2負的戰績(jì)，歷史戰績(jì)幾乎是碾壓的。不過(guò)曼聯(lián)告負的2場(chǎng)，分別是2013年12月的0-1，和2024年12月的0-2。

存在的權力真空，確立了明確的問(wèn)責機制。然而，管理層私下也承認，過(guò)去兩年中犯下了一些代價(jià)高昂的錯誤，包括聘請丹·阿什沃思僅五個(gè)月后便將其解雇，以及在2024年夏天令人費解地給予前任主帥滕哈赫一份新合同并讓他主導轉會(huì )操作。為糾正航向，俱樂(lè )部實(shí)施了嚴格的成本削減審查。盡管因要求員工清點(diǎn)螺絲釘數量、退回過(guò)多的透明膠帶等微觀(guān)管理措施而受到批評，甚至在恢復舉辦的圣誕午餐中規定員工僅可免費飲用兩杯飲料、后續需按

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