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證明了其個(gè)人IP的強大韌性，更凸顯了中國市場(chǎng)在全球體育商業(yè)版圖中的分量。深入剖析數據便會(huì )發(fā)現，鄭欽文的商業(yè)價(jià)值正處于“質(zhì)變”的關(guān)鍵期。盡管受困于傷病，她今年的比賽獎金從去年的560萬(wàn)美元驟降至160萬(wàn)美元，但高達1900萬(wàn)美元的場(chǎng)外代言收入卻逆勢增長(cháng)了400萬(wàn)。這種“賽場(chǎng)失意，商場(chǎng)得意”的現象，打破了傳統體育明星“成績(jì)即身價(jià)”的單一魔咒。贊助商的持續加碼，看中的不僅是她過(guò)往的戰績(jì)，更是她作為新生代

。賽后東契奇接受了采訪(fǎng)，小吧整理了其中的部分內容，具體如下：談到現在的陣容回答：每個(gè)成功的隊伍都會(huì )經(jīng)歷蛻變，我們現在確實(shí)是在不好的階段，但是我們要成功就要經(jīng)歷這個(gè)。我們不應該打成現在這樣，我們應該打的更好。談到里夫斯（本場(chǎng)傷退），自己（東契奇），詹姆斯三個(gè)人同時(shí)在場(chǎng)的重要性回答：這是五個(gè)人的比賽，不是誰(shuí)一個(gè)人的問(wèn)題，我們需要場(chǎng)上五個(gè)人都發(fā)揮。

。你什么時(shí)候意識到“完了，搞砸了”？塞薩爾：第三個(gè)球。具體點(diǎn)？塞薩爾：第二個(gè)球剛丟，球權轉換就被進(jìn)第三個(gè)。當時(shí)我們還陷在丟第二球的懊惱里，沒(méi)緩過(guò)來(lái)，主場(chǎng)半決賽0-2落后??！結果球權一丟就被進(jìn)第三個(gè)。我整個(gè)人懵了：“這怎么回事？”那時(shí)就知道今天過(guò)不去了。場(chǎng)上完全沒(méi)法溝通？塞薩爾：完全說(shuō)不了話(huà)，事后我總是自責，作為有經(jīng)驗的老將，本應該把大家召集起來(lái)說(shuō)：聽(tīng)著(zhù)，我們現在0比3落后了。到底怎么回事？我們應該

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