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迷已經(jīng)開(kāi)始想念咪咕了，他們甚至在抖音直播間公開(kāi)夸贊咪咕的解說(shuō)嘉賓陣容，以及高清畫(huà)質(zhì)。還有球迷調侃CBA是在辦“讓人民看不見(jiàn)的聯(lián)賽”（當然， 這一說(shuō)法有調侃和夸大之嫌）。第二個(gè)比賽日，抖音開(kāi)始轉播多場(chǎng)比賽，除了CBA官方賬號的轉播，仍以達人直播模式為主，專(zhuān)業(yè)解說(shuō)覆蓋的場(chǎng)次占比并不高。毫無(wú)疑問(wèn)，CBA公司與抖音的合作具有商業(yè)層面的創(chuàng )新性，但后者的平臺屬性以及轉播場(chǎng)次決定了它不會(huì )成為CBA聯(lián)賽在互聯(lián)網(wǎng)上

負值+10。          　　根據數據統計，這是布倫森尼克斯生涯第8次45+，他追平伯納德·金，并列隊史45+場(chǎng)次榜第一。

內容吸引海量用戶(hù)，再通過(guò)流量或者電商帶貨變現”。抖音的產(chǎn)品是信息流，賽事是載體，它可以為CBA帶來(lái)流量，并通過(guò)達人帶貨的模式實(shí)現多元化營(yíng)收。但是，抖音的運營(yíng)邏輯決定了它不需要反向賦能賽事版權，短期流量和多元營(yíng)收確實(shí)會(huì )讓CBA感到亢奮，但卻無(wú)法取代長(cháng)期的價(jià)值沉淀。咪咕與抖音運營(yíng)邏輯不同，其實(shí)可以并存。如果CBA僅注重短期流量，而忽視了長(cháng)期價(jià)值培養，可能會(huì )導致核心球迷的流失，聯(lián)賽內容質(zhì)量的滑坡，從而致

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