體育資訊12月21日訊 比利亞雷亞爾主帥馬塞利諾接受媒體采訪(fǎng)，談到Tiki-taka的足球風(fēng)格、比利亞雷亞爾的內部情況。

現在只剩下國內聯(lián)賽這一項賽事了，您將如何管理這么多優(yōu)秀球員以及他們的自尊心？

我不認為我們隊內存在很多過(guò)度膨脹的自我。我們陣容中超過(guò)百分之五十的球員從上個(gè)賽季就留隊了。新來(lái)的球員也了解我們之前的工作方式，那就是沒(méi)有所謂的“歐冠專(zhuān)屬陣容”或“聯(lián)賽專(zhuān)屬陣容”。對我來(lái)說(shuō)，困難在于當你擁有一名球員，他知道自己是那個(gè)位置的首發(fā)。幾周過(guò)去，他依然清楚自己還是首發(fā)。這對教練來(lái)說(shuō)確實(shí)很難管理，因為你必須為了球隊的整體利益，去充分激發(fā)那名球員的表現。

您認為控球式足球，也就是有些人所說(shuō)的“Tiki-taka”，開(kāi)始過(guò)時(shí)了嗎？現在的足球似乎更強調壓迫和速度。

我不喜歡給足球貼標簽，它是如此豐富多樣，你可以通過(guò)許多不同的方式保持競爭力。當我們提到“Tiki-taka”時(shí)，通常是因為存在一種獲勝的風(fēng)格。當年的那支巴塞羅那隊讓我們所有人都著(zhù)迷。但奪得世界杯和歐洲杯冠軍的那支西班牙隊，也并非完全是“Tiki-taka”，我們是以一種更務(wù)實(shí)的方式贏(yíng)下比賽的。我們擁有非凡的球員。八九名球員在同一支球隊——巴塞羅那效力，這賦予了他們一種風(fēng)格，其他球員也融入了其中?，F在我認為是兩者的結合。正如我們之前所說(shuō)，巴塞羅那在原有基礎上增加了一些東西。曼城也增加了一些東西。那些擁有高控球率的強隊，都在比賽中增加了變化的招式。

您在哪些方面最能感受到比賽的演變，或者說(shuō)那些“額外的內容”？

現在的足球非常注重身體對抗。如果你的天賦無(wú)法適應比賽所要求的節奏，你就無(wú)法在球場(chǎng)上展現太久。但除此之外，還有戰術(shù)的變化。所有教練都在尋找一種風(fēng)格，或者進(jìn)攻、防守的理念，通過(guò)適應當前所擁有的球員，從而帶來(lái)勝利。

教練應該去適應球員嗎？

所有教練腦海中都有一個(gè)理想的框架。但邏輯上，我們會(huì )根據實(shí)際擁有的球員進(jìn)行調整。在我的情況下，我會(huì )更多地進(jìn)行溝通，有時(shí)甚至需要違背我們原有的意愿。但必須始終有一個(gè)共同的理解。球員如何才能感到可靠？如果球員感到不穩定，對自己所做的事情沒(méi)有把握，那么教練就不能建議他去做完全相反的事情，或者將他限制在你所設想的框架里。

您會(huì )和球員交談，以便“達成共識”嗎？

是的，我會(huì )和他們進(jìn)行一對一的交流，也會(huì )在集體層面進(jìn)行溝通。首先我們會(huì )進(jìn)行分析。分析之后，數據和直觀(guān)感受會(huì )告訴我們，在哪里我們更具競爭力，在哪里我們的效率更高?；谶@一點(diǎn)，我們調整思路。

比利亞雷亞爾是一家模范俱樂(lè )部，管理專(zhuān)業(yè)，剛剛批準了2.15億歐元的預算。我想在哥本哈根之夜或對陣桑坦德競技之后，俱樂(lè )部所有者們肯定很不高興。您與羅伊格家族的關(guān)系如何？他們如何向您“施加壓力”？

這是一種建立在友誼和相互尊重基礎上的關(guān)系。我們彼此非常了解，我們不是新近才開(kāi)始合作。以前我們在根本的理念、思維方式以及職業(yè)和個(gè)人價(jià)值觀(guān)上就非常一致。在形式上，我會(huì )說(shuō)以前我們的互動(dòng)更直接一些，現在則更平和。

但這個(gè)家族從無(wú)到有建立了一家非凡的俱樂(lè )部，他們的管理使其更加壯大，否則這是不可能的，因為必須將努力、經(jīng)濟管理與競技層面的贏(yíng)家心態(tài)結合起來(lái)。我們很好地適應了這些要求，知道他們總是希望我們贏(yíng)，而我也總是想贏(yíng)。從競技角度看，我也許會(huì )對做得好的和不好的地方找到一些解釋?zhuān)麄兛赡軙?huì )有另外的解釋。但重要的是，始終存在一致性。

比利亞雷亞爾對球員來(lái)說(shuō)是一個(gè)“舒適”的地方嗎？因為要求主要來(lái)自俱樂(lè )部?jì)炔?，或許由于城市規模和環(huán)境的原因，外部并沒(méi)有那么大的環(huán)境壓力。

我不會(huì )用“舒適”這個(gè)詞，因為“舒適”意味著(zhù)某種懶散，有點(diǎn)“無(wú)所謂”的態(tài)度。我確實(shí)認為在某些時(shí)刻，這里的要求相比塞維利亞、瓦倫西亞或畢爾巴鄂要少一些，為什么？因為那些地方是大城市，有近百萬(wàn)居民，有數量更多的球迷，媒體關(guān)注度也與此相匹配。但有更大、不同類(lèi)型的壓力，并不意味著(zhù)這里就是一個(gè)“舒適”的地方。這里并非“舒適”，因為所有者想要贏(yíng)、贏(yíng)、再贏(yíng)。要讓一支球隊與所有這些對手競爭甚至超越他們，就像大多數賽季發(fā)生的那樣，就必須有要求。對我來(lái)說(shuō)，不管要求多少，重要的是管理者和所有者所傳遞的信息。

您在畢爾巴鄂與球員的相處方式是否有所改變？感覺(jué)像是更放松了，因為遇到了一個(gè)不同的更衣室？

與其說(shuō)是“放松”，不如說(shuō)是以不同的方式應對情況，少了一些激情，多了一些耐心。在畢爾巴鄂，我必須說(shuō)，因為那是我真切的感受，那是一個(gè)更溫順、更投入的更衣室。那個(gè)更衣室與其他所有地方都不同。那里有一種相同的文化，很多球員從小就認識，他們一起成長(cháng)、一起受訓、一起成熟，他們的家庭也彼此熟識，他們內心深處有一種共同的理念和激情。這在百分之九十的球員中是共通的。在比利亞雷亞爾，我們有來(lái)自十三個(gè)不同國家的球員。這就是巨大的多樣性。

在那里沒(méi)有這種多樣性。在畢爾巴鄂，所有球員都有一個(gè)共同的核心理念：畢爾巴鄂競技俱樂(lè )部。這種對俱樂(lè )部理念的熱愛(ài)，轉化成了他們的職業(yè)精神，這是一種巨大的加成。在人際交往中，這給了你極大的便利。我以前說(shuō)過(guò)。在我執教的其他球隊，你需要采取措施來(lái)凝聚團隊。在畢爾巴鄂競技，你需要做決定，以防止破壞已有的凝聚力。這有很大的區別。所以我覺(jué)得執教畢爾巴鄂競技在人際層面更簡(jiǎn)單。

那您是如何管理來(lái)自十三個(gè)不同國籍的球員的？您說(shuō)在比利亞雷亞爾更衣室沒(méi)看到“膨脹的自我”。

我沒(méi)看到。而且，我認為我們在球場(chǎng)上反映出我們在比賽的所有階段都像一個(gè)團隊那樣行動(dòng)。有些球員擁有特定的特點(diǎn)，或者在比賽的某個(gè)特定階段參與度更高或更低。但他們不會(huì )在某個(gè)階段完全斷電。這表明他們擁有共同的團隊思維。在訓練中，我也看到了這一點(diǎn)。我們試圖通過(guò)我們的行為方式、我們的決策，讓他們也能感受到這一點(diǎn)。他們也逐漸接受了。當然，所有人都想踢上比賽。對我來(lái)說(shuō)，比利亞雷亞爾本賽季的巨大成功，尤其在競技層面，盡管比賽結果有起伏，但球隊始終保持著(zhù)競爭力，原因就在于球員們意識到，出場(chǎng)時(shí)間的質(zhì)量比數量更重要。如果我們能夠保持并強化這種理念，我們的下半賽季將會(huì )非常出色。

您的母親拉奎爾·托拉爾盡量不錯過(guò)任何比賽

她快90歲了。只要時(shí)間和天氣允許，她總是去陶瓷球場(chǎng)看球。我覺(jué)得她看了所有的比賽?？蛨?chǎng)比賽她在電視上看，看的時(shí)候很受煎熬；主場(chǎng)比賽就在現場(chǎng)看。這場(chǎng)比賽她看不了了，因為她和我妻子回阿斯圖里亞斯了。她會(huì )通過(guò)電視觀(guān)看。

周一見(jiàn)到她時(shí)，她會(huì )批評您嗎？她懂足球嗎？

她很懂。我覺(jué)得她懂。而且，她會(huì )議論足球。有時(shí)我會(huì )對她說(shuō)：行了媽媽?zhuān)瑒e說(shuō)了，你講得像個(gè)教練似的。關(guān)于比賽，我們通常不會(huì )談?wù)撎?。如果我們贏(yíng)了，我們就很高興；如果我們輸了，就會(huì )難過(guò)。

那關(guān)于裁判呢？

我幾乎不談。我覺(jué)得我母親有時(shí)談得更多一點(diǎn)。

2017年，您在和妻子、母親開(kāi)車(chē)回阿斯圖里亞斯的路上遭遇了嚴重車(chē)禍。您把12月23日當作第二個(gè)生日嗎？

是的，我確實(shí)幾乎把它當作第二個(gè)生日。是的，我們都這么認為。為什么？因為我們經(jīng)歷了，我感覺(jué)死亡離我很近。

現在想起來(lái)還會(huì )情緒激動(dòng)嗎？

有一點(diǎn)。但不，沒(méi)關(guān)系，這已經(jīng)過(guò)去了。就是這樣，你正平靜地開(kāi)車(chē)回家，準備與家人朋友共度圣誕，然后發(fā)生了這種事，這種事可能發(fā)生在我們任何人身上。出了車(chē)禍，一只野豬穿過(guò)馬路，從那一刻到一切結束有一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中你有時(shí)間思考，我就有時(shí)間思考那里發(fā)生了什么。當時(shí)是晚上，安全氣囊彈出來(lái)了，你不知道前面是什么情況。直到車(chē)完全停下，你都不知道會(huì )發(fā)生什么。你會(huì )情緒激動(dòng)，但同時(shí)也必須感謝上帝。我們還在這里，所以我們有時(shí)把它當作第二個(gè)生日來(lái)慶祝。