體育資訊12月14日訊 在談到劉建業(yè)即將出任重慶銅梁龍主帥時(shí)，《足球》報撰文表示，使用土帥是重慶銅梁龍的長(cháng)期戰略。

12月12日，重慶銅梁龍官宣沖超功勛教練張外龍的離任，這個(gè)消息雖然業(yè)內已經(jīng)有所耳聞，但官方確認后，也帶來(lái)了球迷之間的不同聲音。上個(gè)賽季，重慶銅梁龍在聯(lián)賽還剩7輪時(shí)突遇狀態(tài)低迷，與沖超對手之間的積分優(yōu)勢越來(lái)越小，換掉薩爾瓦多已是必然之舉。張外龍與銅梁龍簽下了7輪的合同，在與上海嘉定匯龍的比賽結束之后，雙方合同就已經(jīng)到期。

在決定換掉薩爾瓦多的時(shí)候，俱樂(lè )部就已經(jīng)拿定主意，不管2025賽季是否能夠沖超成功，賽季結束之后，都要用國產(chǎn)中生代教練來(lái)帶隊。與薩爾瓦多團隊的磨合過(guò)程堅定了俱樂(lè )部的既定思路，外教有既定的執教方式和流派，他們的執教會(huì )遵從自己的流派和風(fēng)格，很少會(huì )結合中國足球的實(shí)際情況做出有效調整。

但中國足球整體水平落后，讓球隊所呈現出的問(wèn)題更加復雜和細碎，選擇中國教練來(lái)帶，能夠以“中醫號脈”的方式更好地找準球隊的問(wèn)題，然后可以通過(guò)外教輔助，對癥下藥，有針對性地解決問(wèn)題。

在沖超成功后，張外龍也表達了愿意繼續執教的意愿，不少重慶球迷也十分看重張外龍三次執教重慶的情懷。投資人也與張外龍進(jìn)行了充分溝通，之所以當初雙方簽7輪合同沒(méi)有附+1的條款，就是因為使用土帥早在俱樂(lè )部的戰略規劃當中。

而且投資人也認為，“中國足球也需要中國教練成長(cháng)起來(lái)才能發(fā)展得好?！痹陔p方溝通過(guò)程中，張外龍對此也表示了理解，畢竟韓國足球圈有很多退役國腳，如今都成了非常優(yōu)秀的教練員。

使用土帥的思路，不是本賽季的一時(shí)興起，是俱樂(lè )部的長(cháng)期戰略。其實(shí)在確定了新賽季要由國產(chǎn)教練帶隊之后，俱樂(lè )部就開(kāi)始有針對性地進(jìn)行了甄選，投資人也在過(guò)去一段時(shí)間面見(jiàn)了不少教練，其中不乏萬(wàn)厚良、謝暉在內的教練們。他的核心很明確，一定要找中生代國產(chǎn)教練來(lái)帶隊。

在投資人看來(lái)，中生代國產(chǎn)教練最大的特點(diǎn)是務(wù)實(shí)，且學(xué)習能力強。借鑒今年中超青島西海岸教練組——邵佳一+外教的模式，在球隊平穩保級的過(guò)程中，打出了自己的特點(diǎn)，同時(shí)教練組也得到了成長(cháng)。邵佳一能夠通過(guò)西海岸的平臺成為國家隊的主教練，這也是其成長(cháng)比較直觀(guān)的體現。

“首先我們需要這樣一個(gè)人才，中國足球光靠培養幾個(gè)年輕球員是不夠的，未來(lái)一定是國產(chǎn)教練的舞臺?！比绻麌a(chǎn)教練在帶隊過(guò)程中遇到什么癥結，外籍助教也能起到輔佐的作用。至于這一次為什么會(huì )選擇劉建業(yè)，主要是看重劉建業(yè)此前在定南贛聯(lián)帶隊過(guò)程中所做的工作，把一支整體實(shí)力并不占優(yōu)的球隊帶到中甲第六，并且在與中超球隊的比賽當中有強勢表現，劉建業(yè)的執教有說(shuō)服力。

在賽后第一時(shí)間劉建業(yè)能夠自行剪輯出比賽過(guò)程中的關(guān)鍵視頻，幫助球員總結缺失，體現出他的鉆研精神，從臨場(chǎng)來(lái)看，他針對現有球員的排兵布陣能力不錯，對于技戰術(shù)的合理運用比較到位。尤其是在此前俱樂(lè )部相對困難的時(shí)候，劉建業(yè)所做的工作能夠很好地將球隊緊緊捏合在一起。

目前，劉建業(yè)已經(jīng)抵達重慶，在球隊15日收假首訓，他的團隊就將正式開(kāi)展工作。據了解，他將攜金德名宿杜宇、守門(mén)員教練張思鵬以及外籍助教組成新賽季的教練組。

在不少俱樂(lè )部執著(zhù)于聘請外籍教練，有些甚至是四流、五流外教時(shí)，銅梁龍已將目光投向本土中生代教練的成長(cháng)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)提升足球發(fā)展水平的底層邏輯，唯有夯實(shí)本土人才根基，方能行穩致遠。劉建業(yè)也因此成為罕見(jiàn)的因為跳槽產(chǎn)生“轉會(huì )費”的國產(chǎn)教練。

這恰好也說(shuō)明，俱樂(lè )部與投資人的重視并非停留在口頭。銅梁龍俱樂(lè )部將為正在攻讀職業(yè)級教練證書(shū)的吳慶提供未來(lái)前往歐洲俱樂(lè )部深造的機會(huì )，鼓勵其“多學(xué)、多見(jiàn)”，為年輕教練搭建實(shí)打實(shí)的成長(cháng)平臺。在投資人看來(lái)，中國足球不缺平臺，缺的是能勝任崗位的專(zhuān)業(yè)人才，而年輕教練的階梯式成長(cháng)，正是重慶足球乃至中國足球發(fā)展的關(guān)鍵所在。

其實(shí)近年來(lái)，不少中超俱樂(lè )部乃至國字號隊伍，在外教問(wèn)題上投入大量資源，大多數收效甚微，中國足球的整體水平并未隨之提升。反觀(guān)本土教練，往往因缺乏系統培養和高平臺歷練機會(huì )，難以施展才華。

重慶銅梁龍目前也在嘗試打破傳統思維，投資人明白，足球發(fā)展從不是靠單一球星拯救，而是需要教練、康復師、技術(shù)總監等各環(huán)節專(zhuān)業(yè)人才的支撐。重視年輕教練培養，關(guān)乎足球人才體系的構建。此次俱樂(lè )部除了在教練組的引進(jìn)上著(zhù)力提升專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)之外，還設置了技術(shù)總監一職，將由賈順浩出任，為俱樂(lè )部常態(tài)化考察球員、教練提供支撐。