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小將王鈺棟等5名新人,用冰冷數據擊碎“資歷至上”的傳統。場(chǎng)均跑動(dòng)少15%、防守覆蓋縮20%,這些刺眼的數字,成為他改革的硬核底氣,也讓國足迎來(lái)史上最年輕化的陣容重組。拒絕足協(xié)安排的助理教練,邵佳一堅持移植青島教練團隊,將德式足球理念全盤(pán)帶入國家隊。他推行的高位逼搶?xiě)鹦g(shù),要求球隊場(chǎng)均跑動(dòng)達到117公里,直指國足與日韓球隊8-10公里的跑動(dòng)差距。訓練場(chǎng)上,他親自示范防守站位,嘶吼著(zhù)強調壓迫,把德甲生涯
著(zhù)很長(cháng)的歷史,因為我們彼此理解,我了解他的力量。外面掛著(zhù)四面冠軍旗幟,顯然很多人都在其中扮演了重要角色,但我之前說(shuō)過(guò),我真的相信:如果沒(méi)有他,我們不可能贏(yíng)得這些冠軍。他對勝利的影響是如此之大。因此,他能夠將那種激情、那種情感、那種原始的憤怒轉化為動(dòng)力,這是我們成功的關(guān)鍵因素之一。至于前幾天我說(shuō)的話(huà),我沒(méi)有很好地控制自己的情緒和憤怒,而我確實(shí)有很多這樣的情緒?!薄拔覀冎g的相似之處比任何人想象的都要
信汗水不信資歷”的準則,重塑更衣室文化,打破過(guò)往任人唯親的沉疴。低薪短約、全權自主,邵佳一的改革背負著(zhù)外界的質(zhì)疑,卻也手握“低成本試錯”的寬松環(huán)境。深夜亮燈的辦公室里,他對著(zhù)滿(mǎn)桌的數據名單反復推敲,定位球訓練場(chǎng)上,他親授絕技打磨細節。這場(chǎng)鐵腕變革沒(méi)有花哨口號,只有一步一個(gè)腳印的深耕,明年3月的賽場(chǎng),將見(jiàn)證這份“冷血”背后的大義。#我要沖爆款#
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