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人人可欺。甚至連掙扎的老鷹，都能贏(yíng)他們30分以上。球隊在攻防兩端都沒(méi)有清晰方向，球員各打各，角色定位混亂。這支國王的問(wèn)題不是局部的，而是體系性坍塌。下課聲音自然此起彼伏。          第三，灰熊伊薩洛。更衣室從壞孩子軍團變成一盤(pán)散沙。曾幾何時(shí)，灰熊的文化是強硬、團隊、紀律嚴明。如今在伊薩洛手下，更衣室成為全聯(lián)盟最

sp;  12月24日訊 NBA常規賽，雷霆110-130不敵馬刺。本場(chǎng)比賽，雷霆球員多特表現出色，尤其是外線(xiàn)投得很準，在27分鐘的時(shí)間里，投籃8中5都來(lái)自外線(xiàn)，拿到15分2籃板的數據。

不僅體現在比賽中，還體現在比賽之外。其他球員需要站出來(lái)，幫助年輕球員應對困難。記者：你剛才提到“空間”，具體指什么？阿莫林：因為B費總是在那里，有些球員可能會(huì )下意識覺(jué)得“B費會(huì )去做”，那我就不用做了?，F在不一樣了，他們必須站出來(lái)，必須去幫助隊友。記者：你是否覺(jué)得，有時(shí)候B費在自己身上背負了太多？阿莫林：是的，我這么認為。如果你在訓練中和他相處，你會(huì )發(fā)現，所有偉大的隊長(cháng)，哪怕風(fēng)格不同，基本都是這樣。

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