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棄希羅和和帕特·萊利。          　　他說(shuō)：“他們需要追求莫蘭特。是時(shí)候和希羅分手了。我發(fā)誓我是他的粉絲，但熱火需要一次大震蕩。他們需要告別帕特·萊利。保留他定下的標準，但時(shí)候到了?！?/p>

nbsp;   北京時(shí)間12月22日，快船在主場(chǎng)擊敗殘陣湖人，快船贏(yíng)球卻折損大將，祖巴茨受傷退賽，目前他的傷情已經(jīng)確診為左腳踝二級扭傷，至少休戰三周，這是對快船隊的一大重創(chuàng )。          洛城德比大戰期間，快船替補席出現不和諧一幕——當時(shí)快船替補席坐著(zhù)大洛、科林斯、哈登、小卡等球員，

場(chǎng)和廣告牌上，而是出現在用戶(hù)“說(shuō)走就走”的那一刻，進(jìn)一步融入消費者的生活中，成為用戶(hù)與品牌共建消費新場(chǎng)景的橋梁。運動(dòng)品牌的即時(shí)零售還有“最后一公里”盡管即時(shí)零售有著(zhù)諸多優(yōu)勢，但對運動(dòng)品牌而言，它目前仍處在探索與試錯階段。首先，作為主打快消品的銷(xiāo)售模式，即時(shí)零售與耐用型消費品類(lèi)的運動(dòng)服飾、裝備有著(zhù)天然的隔閡，服飾類(lèi)商品的體驗感與運動(dòng)裝備的專(zhuān)業(yè)性，本就有著(zhù)更長(cháng)的消費決策鏈路。運動(dòng)鞋服的購買(mǎi)往往伴隨試穿

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