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值得一提的是，媒體普遍報道稱(chēng)CBA不希望形成獨家轉播的局面，而是想要更多平臺加入進(jìn)來(lái)以壯大聯(lián)賽的影響力，但它所要求的高昂價(jià)格，讓咪咕事實(shí)上獲得了獨播版權，現在抖音則因為版權拉扯在事實(shí)上暫時(shí)成為了唯一轉播CBA的互聯(lián)網(wǎng)平臺，這都與CBA公司的初衷背道而馳。據估算，作為CBA聯(lián)賽官方內容平臺，抖音單賽季為CBA帶來(lái)的收入很可能在3000萬(wàn)-1億這個(gè)區間。來(lái)自抖音的報價(jià)，或許為CBA公司衡量版權價(jià)值提供

;       　　今天，雄鹿主帥里弗斯在訓練結束后接受了采訪(fǎng)。          　　談及字母哥復出進(jìn)展，里弗斯表示：“目前還沒(méi)有關(guān)于復出時(shí)間表的更新，至少我這邊還沒(méi)收到相關(guān)消息。我知道他已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行一些投籃訓練之類(lèi)的恢復內容，但我認為他短期內不會(huì )復出?！?

年，與抖音關(guān)于體育版權的運營(yíng)邏輯是完全不同的。咪咕運營(yíng)的核心是“內容至上”，商業(yè)模式建立在“專(zhuān)業(yè)內容創(chuàng )造價(jià)值”的基礎上，產(chǎn)品即賽事本身，通過(guò)會(huì )員付費、商業(yè)廣告實(shí)現變現。它需要培養習慣完整觀(guān)賽、對內容質(zhì)量有要求的核心球迷。而且，咪咕專(zhuān)業(yè)的制播水準也能夠直接提升賽事IP的品牌價(jià)值。抖音所代表的短視頻平臺，運營(yíng)核心邏輯是“流量至上”，商業(yè)模式是“免費內容吸引海量用戶(hù)，再通過(guò)流量或者電商帶貨變現”。抖音的

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