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個(gè)人賬的地方。5場(chǎng)比賽,僅1勝4負,慘敗菲律賓、無(wú)緣奧運會(huì )。這組結果,直接決定了外界的評價(jià)基調。于是,最差歸化球員、毫無(wú)作用、帶不動(dòng)隊友,這些標簽開(kāi)始集中砸向他。但李凱爾的問(wèn)題,真的是能力不行嗎?如果你真正看過(guò)李凱爾在NBA的生涯軌跡,就會(huì )明白一個(gè)事實(shí)。他從來(lái)不是一個(gè)單核爆破型的球員。他的定位十分非常清晰。一個(gè)高球商、強策應、能防多個(gè)位置、用節奏和判斷服務(wù)體系。他是體系拼圖型球員,而不是我來(lái)接管比
有可靠的信源;二是通過(guò)口碑的積累,好苗子會(huì )主動(dòng)被送過(guò)來(lái);另外就是和學(xué)校合作,盡早地發(fā)現那些有天賦的孩子?!鄙钲谛率兰o籃球俱樂(lè )部副總經(jīng)理魯君在接受中青報·中青網(wǎng)記者采訪(fǎng)時(shí)表示。 深圳新世紀籃球俱樂(lè )部在CBA聯(lián)賽中,是屬于長(cháng)期重視青訓的俱樂(lè )部之一,他們每年在青訓上的投入達到了千萬(wàn)級別。根據《2021-2022賽季CBA聯(lián)賽國內球員基礎信息白皮書(shū)》顯示,在整個(gè)聯(lián)盟全部297名從青年隊升入聯(lián)盟一隊的球員中
后,李凱爾就再未進(jìn)入國家隊體系;坊間早有消息,他與籃協(xié)的合作僅覆蓋一屆世界杯。值得一提的是,現在的籃協(xié)也正在積極開(kāi)展規劃行動(dòng),參考李凱爾失敗的案例,你覺(jué)得我們到底該規劃怎樣的球員才能幫助中國男籃?
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