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非簡(jiǎn)單的零和博弈。綜合來(lái)看,咪咕的這一報價(jià)(若屬實(shí)),是一份集“長(cháng)期保障”、“創(chuàng )新模式”和“價(jià)值認可” 于一體的合同,它愿意與CBA建立長(cháng)期穩固的戰略同盟,并一起承擔未來(lái)的不確定性和風(fēng)險。但讓我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是,CBA方面(CBA公司,以及俱樂(lè )部股東們)竟然拒絕了這一報價(jià)。我試著(zhù)去解讀CBA拒絕這份報價(jià)的理由,它有可能是極度看好CBA聯(lián)賽的未來(lái)商業(yè)價(jià)值, 還有可能向潛在競標對手(比如騰訊、快手、優(yōu)酷
平臺大概率會(huì )敬而遠之。這對整個(gè)版權市場(chǎng)格局都會(huì )產(chǎn)生深遠影響,CBA的價(jià)值也可能因之受到負面影響。而且,咪咕提出 “不低于5年”、“每年不低于2.5億” 的長(cháng)期保底合約,在不確定的經(jīng)濟環(huán)境中,是一種長(cháng)期承諾,可以解決CBA的后顧之憂(yōu)。在合作模式上,不僅只有抖音可以為CBA提供創(chuàng )新性商業(yè)模式,咪咕也承諾給予CBA部分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)權益。這意味著(zhù)雙方將嘗試構建一種 “收入共享、風(fēng)險共擔”的新型合作伙伴關(guān)系,比
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