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天文數字。僅這兩項,就將貢獻超過(guò)總收入的75%。如果只看球場(chǎng)運營(yíng)這一塊,其結構也相當豐富。上賽季,僅依靠球場(chǎng)內的商業(yè)項目,不包含比賽門(mén)票和與比賽相關(guān)的VIP區域,俱樂(lè )部就入賬7910萬(wàn)歐元。具體構成為:伯納烏參觀(guān)游:5260萬(wàn)歐元,活動(dòng)與演唱會(huì ):1540萬(wàn)歐元,餐飲服務(wù):1030萬(wàn)歐元。而這些成績(jì),還是在球場(chǎng)尚未完全投入使用的情況下取得的(雖已接近滿(mǎn)負荷)。事實(shí)上,一些項目仍未完全釋放潛力,比如伯
因累積黃牌而有球員被停賽的隊伍:阿古梅和卡爾莫納并列隊內黃牌最多,各領(lǐng)到了7張。阿爾梅達在十月底對陣托萊多的國王杯賽前新聞發(fā)布會(huì )上表示,他的球隊在足球層面上是具有侵略性的:“塞維利亞試圖在足球上表現出侵略性,我們的侵略性不是通過(guò)暴力行為,塞維利亞不會(huì )惡意犯規,我們的犯規更多是為了戰術(shù)上的拉扯。許多其他球隊比我們更兇狠,但他們的黃牌卻更少。我們希望每一球都像最后一球一樣去爭奪,但沒(méi)有一個(gè)球員是帶著(zhù)惡
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