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董事會(huì )主席、股東之一的安赫萊斯庫接受采訪(fǎng)回應了布彭扎離開(kāi)是否和吸笑氣有關(guān)。安赫萊斯庫說(shuō)道：“不，我不知道他吸笑氣的事。這和在迪拜發(fā)生的事情相關(guān)，我覺(jué)得我們之間的關(guān)系無(wú)法挽回了。我不知道他吸笑氣。他們在他的血液中沒(méi)有發(fā)現任何違禁物質(zhì)?！贝饲傲_馬尼亞媒體報道，在效力布加勒斯特快速僅半年后，布彭扎稱(chēng)俱樂(lè )部拖欠其薪資，拒絕從迪拜訓練營(yíng)歸隊，隨后被球隊排除在外。最終在今年1月，身價(jià)330萬(wàn)歐的布彭扎以80萬(wàn)

型消費品類(lèi)的運動(dòng)服飾、裝備有著(zhù)天然的隔閡，服飾類(lèi)商品的體驗感與運動(dòng)裝備的專(zhuān)業(yè)性，本就有著(zhù)更長(cháng)的消費決策鏈路。運動(dòng)鞋服的購買(mǎi)往往伴隨試穿、尺碼對比等環(huán)節，而即時(shí)零售的購物鏈條則被極度壓縮，這種“從點(diǎn)擊到送達”的消費路徑，雖然效率高，但難以復現門(mén)店的體驗過(guò)程。尤其是在各家品牌加碼直營(yíng)、提升門(mén)店體驗的今天，即時(shí)零售的核心價(jià)值或許在于作為消費和體驗入口，而非主力銷(xiāo)售渠道，起碼現階段就是如此。其次，即時(shí)零售

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