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        不影響單位和他人是基本的職業(yè)道德,脫離了行業(yè)準則約束,所謂“市民的護士”便無(wú)從談起。更何況,張水華所處的還是“性命攸關(guān)”的醫療行業(yè),救死扶傷是本職工作,若兼職影響了本職,既是對本單位同事的不公平,也是對醫院患者的不公平。若將自身特長(cháng)異化為特權,要求組織或同事無(wú)條件讓步配合,甚至利用網(wǎng)絡(luò )輿論倒逼單位給自己“開(kāi)綠燈”,這種精致利己主義的認知和行為不僅會(huì )破壞職場(chǎng)氛圍,為個(gè)人發(fā)展制造障礙,也更容易產(chǎn)生不少

        然能夠擊敗天賦溢出的頂級豪強。這無(wú)疑動(dòng)了“巨星籃球”的奶酪,也讓那些圍繞一兩名超巨建隊、角色球員功能化的球隊感到尷尬。          這場(chǎng)勝利和隨之而來(lái)的討論,或許標志著(zhù)一種新舊觀(guān)念的碰撞。文班亞馬和這支年輕的馬刺,所承載的不僅是圣安東尼奧的團隊傳承,更是一種對籃球本質(zhì)的回歸呼吁。他們用一場(chǎng)經(jīng)典的團隊勝利證明,在精

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