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10分鐘處于持續被動(dòng)局面。第57分鐘，侯森面對李源一的禁區外大力攻門(mén)準備不足，并沒(méi)有將球擊遠，郜林及時(shí)跟進(jìn)鏟射扳平比分，1比1。對方扳平比分后，謝峰先后換上張稀哲、曹永競和張呈棟，替換體能下降的樸成、王子銘和池忠國，繼續保持前場(chǎng)攻擊力。深圳隊也沒(méi)有放棄對勝利的渴望，國腳戴偉浚替補出場(chǎng)，利用速度和盤(pán)帶在邊路實(shí)施突擊。國安在比賽最后10分鐘遭遇體能極限，3條線(xiàn)的銜接不夠緊密，給了對手多次射門(mén)機會(huì )。第8

們必須引進(jìn)自己真正了解、真正有把握的球員。如果不能確保所有人意見(jiàn)一致，那寧愿不引援，而是和現有球員一起工作。我們不能再犯過(guò)去的錯誤。我們需要挺過(guò)這段時(shí)期，因為有球員會(huì )從國家隊和傷病中回歸。記者：你第一次見(jiàn)到一名球員時(shí)，就能判斷他是否適合你嗎？阿莫林：我覺(jué)得自己對這一點(diǎn)有比較好的直覺(jué)。這也是為什么，如果我面對面沒(méi)有那種感覺(jué)，我們就不會(huì )簽他。當然，人可能會(huì )誤導你一點(diǎn)，但通常我覺(jué)得自己的判斷是對的。記者

達則在曼城擔任過(guò)13年的首席足球運營(yíng)官。拉特克利夫爵士的入主填補了格雷澤時(shí)代長(cháng)期存在的權力真空，確立了明確的問(wèn)責機制。然而，管理層私下也承認，過(guò)去兩年中犯下了一些代價(jià)高昂的錯誤，包括聘請丹·阿什沃思僅五個(gè)月后便將其解雇，以及在2024年夏天令人費解地給予前任主帥滕哈赫一份新合同并讓他主導轉會(huì )操作。為糾正航向，俱樂(lè )部實(shí)施了嚴格的成本削減審查。盡管因要求員工清點(diǎn)螺絲釘數量、退回過(guò)多的透明膠帶等微觀(guān)管理

，3名攻擊型前衛乃比江、樸成和姜祥佑被對手貼身盯防，很難獲得空當。深圳隊這邊，前場(chǎng)3名昔日國腳郜林、孫可和王永珀技術(shù)過(guò)硬但速度較慢，拖累了全隊的反擊效率，國安后防線(xiàn)得以及時(shí)回防。第28分鐘，梅米舍維奇后場(chǎng)一腳長(cháng)傳找到右路的姜祥佑，后者沒(méi)有粘球，迅速回敲給禁區外的王剛。王剛的凌空抽射直掛球門(mén)遠角，國安1比0領(lǐng)先。上半場(chǎng)結束前，深圳隊發(fā)起兩波攻勢，先是姜至鵬的直接任意球擊中橫梁，2分鐘后徐越的大力遠射

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