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所有人都很出色。但下一場(chǎng)比賽傷了兩個(gè),替補上來(lái)的表現得一樣好甚至更好;再下一場(chǎng)又傷了四五個(gè),他們繼續表現出色。我認為這是路易斯的成功,也是他教練組的成功:從球員16歲起就了解他們,并且成功做到當他們來(lái)到這里時(shí),是加入一個(gè)真正的“團隊”,這才是關(guān)鍵。很多時(shí)候在國家隊,你們一個(gè)月才見(jiàn)一次面,或者現在每五六個(gè)月見(jiàn)一次,但路易斯所做的是,這些球員除了擁有令人難以置信的實(shí)力,更是一個(gè)緊密的集體。我,嗯,之前
繁的犯規和對裁判的過(guò)度抗議,更因為他未能在面對球迷時(shí)挺身而出。在與佛羅倫薩激進(jìn)球迷的幾次對話(huà)中,拉涅利都沒(méi)有作為,都是其他球員站了出來(lái),比如哲科拿著(zhù)擴音器喊話(huà),戈森斯的激勵演講。
葡萄牙的俱樂(lè )部。無(wú)論是俱樂(lè )部還是足協(xié),目標都是一致的:讓球員處于最佳狀態(tài)并發(fā)揮最高水平。從一開(kāi)始我們就保持著(zhù)持續溝通,尤其是在集訓期間以及大名單公布之后。問(wèn):與俱樂(lè )部的溝通是如何構建的?主要是體育總監對體育總監,還是也會(huì )包括主教練?答:主要建立在體育總監對體育總監的層面。當涉及到主教練時(shí),路易斯會(huì )直接與他們溝通。醫療問(wèn)題由克勞迪奧與俱樂(lè )部的醫療服務(wù)部門(mén)對接,體能準備問(wèn)題由卡洛斯負責。每個(gè)人各司其職
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