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算標準。但是，根據版權市場(chǎng)的慣例，體育賽事版權是非標產(chǎn)品，其定價(jià)取決于媒體平臺的用戶(hù)規模、收入規模等多方面市場(chǎng)因素。如果CBA參照與抖音的合作模式作為錨定點(diǎn)來(lái)評估版權價(jià)值，其他媒體平臺大概率會(huì )敬而遠之。這對整個(gè)版權市場(chǎng)格局都會(huì )產(chǎn)生深遠影響，CBA的價(jià)值也可能因之受到負面影響。而且，咪咕提出 “不低于5年”、“每年不低于2.5億” 的長(cháng)期保底合約，在不確定的經(jīng)濟環(huán)境中，是一種長(cháng)期承諾，可以解決CBA

揭幕戰起，抖音、抖音精選、今日頭條等抖音集團相關(guān)平臺將在每個(gè)比賽日免費直播精選比賽場(chǎng)次。          　　廣大球迷朋友們還可以通過(guò)CCTV5、CCTV5+、央視體育APP、央視頻APP以及北京廣播電視臺、廣東廣播電視臺、吉林廣播電視臺、江蘇廣播電視臺、遼寧廣播電視臺、青島廣播電視臺、山東廣播電視臺、山西廣播電視臺

的轉播，仍以達人直播模式為主，專(zhuān)業(yè)解說(shuō)覆蓋的場(chǎng)次占比并不高。毫無(wú)疑問(wèn)，CBA公司與抖音的合作具有商業(yè)層面的創(chuàng )新性，但后者的平臺屬性以及轉播場(chǎng)次決定了它不會(huì )成為CBA聯(lián)賽在互聯(lián)網(wǎng)上的主流轉播平臺。作為長(cháng)視頻平臺，咪咕深耕CBA版權多年，與抖音關(guān)于體育版權的運營(yíng)邏輯是完全不同的。咪咕運營(yíng)的核心是“內容至上”，商業(yè)模式建立在“專(zhuān)業(yè)內容創(chuàng )造價(jià)值”的基礎上，產(chǎn)品即賽事本身，通過(guò)會(huì )員付費、商業(yè)廣告實(shí)現變現。它

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