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景區雪道將從27條增加到64條，雪道面積由126公頃增加到239公頃，新增3條纜車(chē)使總運力達每小時(shí)2.2萬(wàn)人次，“相當于再造一個(gè)北大湖”。

賽中迎來(lái)了他代表皇馬的第200場(chǎng)勝利，他在接受皇馬電視臺采訪(fǎng)時(shí)談到了這一成就。200場(chǎng)勝利“我對這個(gè)數字感到非常開(kāi)心。希望我能贏(yíng)下更多的比賽。接下來(lái)幾天我們有重要的比賽，我們有爭冠的挑戰。這是一種自豪，也是一種動(dòng)力?！痹诨蜀R的未來(lái)我能走到今天這一步，是靠很多努力、很多犧牲，以及俱樂(lè )部里所有人的幫助——教練、主席、隊友們。我必須繼續這樣做，因為我想在這里待很久，希望我能繼續創(chuàng )造歷史?！背晒Φ年P(guān)鍵“其

IP的品牌價(jià)值。抖音所代表的短視頻平臺，運營(yíng)核心邏輯是“流量至上”，商業(yè)模式是“免費內容吸引海量用戶(hù)，再通過(guò)流量或者電商帶貨變現”。抖音的產(chǎn)品是信息流，賽事是載體，它可以為CBA帶來(lái)流量，并通過(guò)達人帶貨的模式實(shí)現多元化營(yíng)收。但是，抖音的運營(yíng)邏輯決定了它不需要反向賦能賽事版權，短期流量和多元營(yíng)收確實(shí)會(huì )讓CBA感到亢奮，但卻無(wú)法取代長(cháng)期的價(jià)值沉淀。咪咕與抖音運營(yíng)邏輯不同，其實(shí)可以并存。如果CBA僅注重

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