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述這些問(wèn)題還有一個(gè)共同的核心矛盾：稀釋品牌體驗、折損品牌形象。消費者臨時(shí)下單卻收到不合腳的鞋、尺碼不合的服裝，或因門(mén)店發(fā)貨不及時(shí)而延誤，這些都可能反向削弱品牌形象，畢竟即時(shí)零售的退換貨體系并不完善。某種程度來(lái)說(shuō)，即時(shí)零售讓運動(dòng)品牌與消費者的距離更近了，但也放大了“服務(wù)失誤”的負面影響。雖然即時(shí)零售的興起，重新定義了運動(dòng)品牌的諸多消費方式，讓品牌觸達到更多即時(shí)場(chǎng)景，獲得新的用戶(hù)、數據與連接方式。但同

詩(shī)棟/林高遠、黃友政/梁靖崑女單：孫穎莎、王曼昱、王藝迪、陳幸同、石洵瑤女雙：陳幸同/錢(qián)天一、王曼昱/蒯曼混雙：王楚欽/孫穎莎、林詩(shī)棟/蒯曼現對參賽名單予以公示，公示時(shí)間為2025年4月21日至4月24日。公示期內，如任何單位、組織或個(gè)人對公示內容有建議，可以通過(guò)電子郵件進(jìn)行書(shū)面反饋(電子郵件主題請注明：2025年世乒賽決賽參賽名單)。以單位、組織名義提出建議的，要加蓋單位公章；以個(gè)人名義提出建議

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