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聯(lián)賽當中。所以從2005年開(kāi)始，CBA就徹底關(guān)閉了常態(tài)化的升降級通道。但對于想要加入到CBA的球隊來(lái)說(shuō)，他們可以通過(guò)“擴軍”這種方式。每年或者是每?jì)赡?，如果球隊在NBL打出了好的表現，并且在其他方面都符合中國籃協(xié)提出的硬性要求，那么CBA聯(lián)賽就打開(kāi)大門(mén)接納一些球隊加入。比如說(shuō)浙江廣廈和深圳新世紀（原東莞新世紀），在當時(shí)都是通過(guò)準入考核從NBL打進(jìn)CBA。這也相當于NBL成為了CBA的一個(gè)隸屬的聯(lián)賽

。在備受矚目的男子獎項中，巴黎圣日耳曼球星登貝萊憑借803分的高分當選年度王中王。這一年對登貝萊而言是完美的，他不僅隨俱樂(lè )部捧起了歐冠獎杯，更個(gè)人榮膺《法國足球》金球獎，完成了職業(yè)生涯榮譽(yù)的大滿(mǎn)貫。這也使得去年的得主、游泳名將萊昂·馬爾尚以661分屈居第二。盡管馬爾尚在2025年延續了強勢表現，斬獲了包括打破200米混合泳世界紀錄在內的兩項世界冠軍，但仍未能抵擋登貝萊在足壇的統治力。排名第三的是以

線(xiàn)上兜底的人卻長(cháng)期缺位。該砸錢(qián)的關(guān)鍵位置不砸錢(qián)，把有限預算分散在一些“看上去還行”的功能型球員身上，結果就是，每個(gè)環(huán)節都不算特別差，但沒(méi)有一個(gè)位置足夠強。其實(shí)，梅州客家的困境，并不是孤例，而是很多中小球隊的共同命運，預算緊張、青訓薄弱、管理層又想“少花錢(qián)多辦事”，于是每年都在重復同一種劇本，賽季前喊口號要保級，賽季中期開(kāi)始賭外援狀態(tài)，賽季末一邊盼對手掉鏈子，一邊指望奇跡降臨。短期主義之下，沒(méi)人愿意

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