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式，今年耐克成為了雙十一史上天貓服飾版塊首個(gè)銷(xiāo)售額破10億的品牌。雖然這些合作本身并非典型的即時(shí)零售，但其背后的邏輯與即時(shí)零售所創(chuàng )造的價(jià)值高度契合，即連接線(xiàn)上與線(xiàn)下渠道，并賦予線(xiàn)下門(mén)店倉儲功能。從宏觀(guān)看，這種連接還在改變運動(dòng)品牌的角色，即從單純的產(chǎn)品銷(xiāo)售者，變成運動(dòng)生活方式的即時(shí)服務(wù)者。即時(shí)零售讓品牌更深入地嵌入消費者的日常：臨時(shí)跑步、隨性徒步、深夜健身等等?！罢f(shuō)走就走”的生活方式正在通過(guò)即時(shí)零售

常規賽，雷霆半場(chǎng)60-58領(lǐng)先馬刺。上半場(chǎng)，雷霆球員杰倫威的狀態(tài)并不算好，在17分鐘的時(shí)間里，投籃11中4，三分球3中0，拿到8分6籃板5助攻1搶斷的數據。

過(guò)50%的95后消費者希望在購物當天甚至更短時(shí)間內收到商品，即時(shí)零售很好地契合了這部分年輕群體的消費習慣。這對于追求年輕化與圈層破壁的運動(dòng)品牌而言，無(wú)疑是一種高效的“獲客引擎”。另一方面，它同樣能夠增強已有客群對品牌的情感鏈接。對于已有品牌忠誠度的用戶(hù)，即時(shí)零售則提供了一種“更高效、更方便”的消費體驗。并且，品牌可以還利用更加動(dòng)態(tài)的即時(shí)零售的數據洞察，開(kāi)展精準的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)，從而增強與用戶(hù)的情感聯(lián)系。

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發(fā)布時(shí)間：03:43:21

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