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的例子。他退賽排名賽，卻頻繁出現在商業(yè)活動(dòng)和表演賽中。收入、曝光、節奏，全都掌握在自己手里。丁俊暉，同樣站在這個(gè)階段。他有家庭，有品牌，有場(chǎng)外事務(wù)。他不再需要靠“刷存在感”證明自己。更不想被卷進(jìn)無(wú)休止的輿論和奔波。不惹一身騷，有時(shí)候反而是最清醒的選擇。而另一邊，中國年輕球員正在拼命沖刺。趙心童、吳宜澤、張安達、周躍龍，幾乎全年無(wú)休。低獎金賽事照打不誤。他們需要積分，需要機會(huì )，需要在巡回賽里站穩腳跟

不足，更使得球隊攻守轉換顯得遲緩。在外援占據關(guān)鍵位置的中超，國安這種“補哪都不精、用誰(shuí)都不穩”的狀態(tài)，已經(jīng)嚴重影響競爭力。如今的國安必須面對現實(shí)：重建不可避免，而且必須從外援體系徹底動(dòng)刀。進(jìn)攻端需要一名真正意義上的終結者，中場(chǎng)必須補一名能攻能守的樞紐型外援，后防更是急需年輕化和速度化的升級。與其繼續依賴(lài)狀態(tài)不穩的“舊功臣”，不如盡快建立一個(gè)完整而清晰的引援結構，為球隊未來(lái)三年的打法奠基。只有這樣，

態(tài)本就起伏的情況下。蘇格蘭公開(kāi)賽和德國大師賽，冠軍獎金只有十萬(wàn)英鎊。對年輕球員很重要，對頂尖老將卻不再是剛需。而如今的斯諾克賽程，比過(guò)去密集太多。長(cháng)途飛行、連續作戰，消耗遠比積分表上看得見(jiàn)的更殘酷。與此同時(shí)，獎金結構也在發(fā)生變化。中東賽事、中國賽事，獎金池越來(lái)越夸張。阿拉伯大師賽五十萬(wàn)英鎊的冠軍獎金，足以改變賽季格局。在這種環(huán)境下，選擇性參賽，成了現實(shí)策略。奧沙利文就是最典型的例子。他退賽排名賽，

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