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決定了它不需要反向賦能賽事版權，短期流量和多元營(yíng)收確實(shí)會(huì )讓CBA感到亢奮，但卻無(wú)法取代長(cháng)期的價(jià)值沉淀。咪咕與抖音運營(yíng)邏輯不同，其實(shí)可以并存。如果CBA僅注重短期流量，而忽視了長(cháng)期價(jià)值培養，可能會(huì )導致核心球迷的流失，聯(lián)賽內容質(zhì)量的滑坡，從而致使聯(lián)賽的品牌價(jià)值受損。CBA版權生態(tài)想要良性發(fā)展，需要靠長(cháng)視頻平臺的“確定性”來(lái)保障長(cháng)治久安，用短視頻平臺的“可能性”來(lái)拓展聯(lián)賽的想象空間。正因如此，CBA公司

sp;   　　艾頓此前因左肘酸痛連續連續了兩場(chǎng)比賽，他本賽季場(chǎng)均15.3分9籃板1蓋帽。

息屬實(shí)，確實(shí)有點(diǎn)驚掉我的下巴了。無(wú)論如何，它都傳遞出了一個(gè)信號：咪咕一直在努力與CBA商談續約事宜，拿出了足夠誠意，并持續關(guān)注著(zhù)用戶(hù)反饋和球迷心聲。根據媒體的報道，上一個(gè)周期，咪咕以每年4億元的價(jià)格獲得了事實(shí)獨播版權。在當前版權市場(chǎng)大背景下，這個(gè)價(jià)格難以為繼，版權價(jià)格回調在各方的預期之內。五年前，體育版權的泡沫就已經(jīng)開(kāi)始破裂，但遠沒(méi)有回歸理性區間。彼時(shí)，版權市場(chǎng)上還有騰訊體育、優(yōu)酷、PP體育、愛(ài)奇

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