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        味深長(cháng),它不僅意味著(zhù)一名球員的離開(kāi),更象征著(zhù)中國男籃一次高成本、低回報的制度性嘗試,正式宣告失敗。但作為首位規劃球員,李凱爾算失敗嗎?高薪聘請的他對得起男籃嗎?從純技術(shù)統計看,李凱爾并不災難。他的男籃生涯合計出戰5場(chǎng)比賽,場(chǎng)均可以貢獻13分、5.6個(gè)籃板、3.4次助攻、1次搶斷。在排位賽對陣安哥拉的比賽中,他砍下17分7籃板4助攻,幫助中國隊贏(yíng)下那屆世界杯唯一一場(chǎng)勝利??陀^(guān)地說(shuō),如果沒(méi)有李凱爾,中

        。問(wèn)題在于,中國男籃,恰恰最缺的是后者。          當時(shí)那支國家隊,外線(xiàn)投射不穩定、缺乏持球強解點(diǎn)、戰術(shù)體系殘缺、關(guān)鍵時(shí)刻無(wú)人能自己創(chuàng )造得分。在這樣的環(huán)境下,把進(jìn)攻組織、節奏掌控、攻防銜接幾乎全部壓在一個(gè)輔助型NBA球員身上,本身就是一種結構性錯誤。換句話(huà)說(shuō),不是李凱爾帶不起。而是中國男籃根本沒(méi)有被帶的基礎。如

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