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強的強心針。 保羅想表達的邏輯很簡(jiǎn)單:批評歸批評,異議歸異議,但在第23個(gè)賽季依然能產(chǎn)出場(chǎng)均30分鐘左右的高強度統治,這種“資歷”已經(jīng)讓詹姆斯進(jìn)入了一個(gè)無(wú)人區。在那里,他不僅是球員,更是一個(gè)時(shí)代的象征。
28秒就有一雙兩千公里賣(mài)出,每一雙兩千公里背后,都承載了不同跑者的“進(jìn)化之路”,也記錄了特步跑鞋研發(fā)的進(jìn)化之路。兩千公里5代首發(fā)現場(chǎng),特步電商鞋產(chǎn)品代表林少杰講述了這雙跑鞋背后的故事,他告訴記者,“這雙鞋取名‘兩千公里’,源于我們對跑者成長(cháng)歷程的洞察——從零基礎到里程累計2000公里,多數人會(huì )經(jīng)歷入門(mén)、進(jìn)階和瓶頸三個(gè)階段,而這也是突破更高目標的起點(diǎn)。特步把旗艦大底技術(shù)和冠軍中底結合起來(lái),就是想讓這
nbsp; 那么問(wèn)題來(lái)了,如果你是里奇-保羅,你會(huì )如何看待已經(jīng)23個(gè)賽季卻依然能統治比賽的詹姆斯? 你認為這種“哪怕睡在板凳席也管不著(zhù)”的特權,是詹姆斯憑實(shí)力贏(yíng)回來(lái)的,還是會(huì )成為球隊毒瘤的開(kāi)始?  
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