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67-57領(lǐng)先湖人。在上半場(chǎng)的比賽中，太陽(yáng)球員馬克·威廉姆斯手感火熱，他首發(fā)出戰了14分29秒，4投4中，罰球2中2，得到10分6籃板2助攻1蓋帽，正負值+2。

    12月26日訊 在個(gè)人微博，德轉中國區管理員朱藝談到了“蘇超”聯(lián)賽，朱藝認為，城市聯(lián)賽回歸了足球本質(zhì)，必須嚴防“雇傭軍”式組隊。朱藝在個(gè)人微博寫(xiě)道：2025年即將結束，總想著(zhù)為這一年的中國足球寫(xiě)些什么，作為一個(gè)江蘇的足球博主，你自然知道我會(huì )說(shuō)“蘇超”。我今年發(fā)了不少蘇超的微博，但我今天想做一個(gè)年度總結，一個(gè)集中了我今年所有有關(guān)“蘇超”的主張和看法的總結性長(cháng)微博。作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò )爆火現象，關(guān)于“蘇超”的爭議很多，有人說(shuō)“吊打國足”，有人說(shuō)“文旅項目”，也有專(zhuān)業(yè)球迷不屑一顧——“球盲看熱鬧的菜鳥(niǎo)互啄”。你們懂的，我從來(lái)不會(huì )簡(jiǎn)單片面的看一個(gè)事物，我總認為一樣東西能火，一定有值得分析的深層次原因。當我站在被熱情的觀(guān)眾填滿(mǎn)的南京奧體中心的看臺上時(shí)，當“為家鄉而戰”的吶喊響徹球場(chǎng)，當“這個(gè)超”“那個(gè)超”像雨后春筍般地陸續出現時(shí)，我突然意識到：中國足球的另一種可能性，正以一種近乎狂歡的方式席卷而來(lái)。這并非偶然。城市聯(lián)賽看似“新生事物”，實(shí)則是對足球本質(zhì)的回歸——它揭開(kāi)了我們以前職業(yè)足球尤其是金元足球時(shí)期的過(guò)度包裝的外殼，露出了這項運動(dòng)最原始、最純粹的模樣：社區足球。初看城市聯(lián)賽，有些人會(huì )覺(jué)得它“四不像”：沒(méi)有傳統的升降級體系，不嚴格依附于職業(yè)金字塔。但恰恰是這種形態(tài)，讓它更接近現代足球的起源?；仡櫄W洲百年俱樂(lè )部的發(fā)展史，幾乎無(wú)一不是從社區中萌芽。一支球隊最初就是鄰里、工廠(chǎng)、社區的旗幟，承載著(zhù)地域的情感與認同。這正是足球發(fā)展的基本規律：情感聯(lián)結先于商業(yè)邏輯。反觀(guān)中國職業(yè)足球歷史發(fā)展，長(cháng)期以來(lái)過(guò)度強調“企業(yè)屬性”，俱樂(lè )部成為股東企業(yè)的附屬品。文化斷層、身份模糊、依賴(lài)輸血、隨投資人異地遷移，導致難以培育真正的俱樂(lè )部文化，更別說(shuō)“百年俱樂(lè )部”的夢(mèng)想。而城市聯(lián)賽恰恰擊中了這個(gè)痛點(diǎn)——它重建了地域歸屬感?！盀榧亦l而戰”不僅僅是一句口號，而是每個(gè)人內心深處的情感需要。從第一個(gè)吃螃蟹的“村超”到現在爆火出圈的“蘇超”，即便只是今年縣域、市域級別舉辦的此類(lèi)型比賽，依然能吸引數萬(wàn)觀(guān)眾，因為人們在這里看到的不是資本，而是鄰居、朋友、老鄉，是真實(shí)可觸的“我們”。大型賽事的安全管控一直是難題。但城市聯(lián)賽提供了一種新思路：用互動(dòng)化解對立，用調侃替代沖突。在“蘇超”的看臺上，你很少看到火藥味十足的罵戰，更多的是地域特色的口號、輕松幽默的標語(yǔ)、賽后相互致意的掌聲。這種氛圍并非偶然，它體現了“統籌發(fā)展與安全”的智慧——在釋放體育激情的同時(shí)，引導情緒走向積極、健康的方向。這也破解了大型群眾性體育賽事的管理難點(diǎn)：當觀(guān)眾自覺(jué)維護賽場(chǎng)文明，安保壓力自然減小，主辦方更敢于開(kāi)放看臺，球迷也能更放心地走進(jìn)球場(chǎng)，享受比賽。城市聯(lián)賽的成功，離不開(kāi)自上而下的推動(dòng)力。政府牽頭主辦，主要領(lǐng)導親自抓，各部門(mén)協(xié)同配合——集中力量辦大事，這是我們的制度優(yōu)勢——這不僅是辦賽，更是營(yíng)造“城市足球節日”的系統工程。當政府帶頭重視足球，足球就不再只是體育部門(mén)、或是一個(gè)足球協(xié)會(huì )的日常業(yè)務(wù)，而成為文旅融合、拉動(dòng)消費、凝聚民心的載體。與此同時(shí)，自下而上的創(chuàng )造力同樣關(guān)鍵。網(wǎng)民自發(fā)造梗、玩梗，將足球與地域文化、歷史故事、美食特產(chǎn)深度融合，讓比賽變成一場(chǎng)持續數月的“狂歡節”?；ヂ?lián)網(wǎng)的傳播規律被巧妙運用，每一場(chǎng)比賽都不僅是體育競技，更是產(chǎn)生巨大流量的現場(chǎng)。有人問(wèn)：這樣的比賽，能盈利嗎？答案是：能，但邏輯不同。城市聯(lián)賽是社會(huì )賽事，和職業(yè)聯(lián)賽有本質(zhì)區別，不依賴(lài)賽事分紅、轉會(huì )費和門(mén)票收入，而是通過(guò)營(yíng)造地域文化認同、吸引大眾關(guān)注，形成流量—品牌—贊助的良性循環(huán)。企業(yè)愿意為這樣的平臺買(mǎi)單，文旅消費隨之激活，賽事運營(yíng)逐步走向收支平衡。更重要的是，它讓足球回歸本質(zhì)——把人帶進(jìn)球場(chǎng)?，F代體育本就起源于游戲與娛樂(lè )。城市聯(lián)賽正是要把足球還原成一場(chǎng)人人可參與的節日，讓更多人在進(jìn)場(chǎng)——觀(guān)看——討論——熱愛(ài)中，成為新的“足球人口”。當然，對于城市聯(lián)賽，我們還有要警惕的地方——城市聯(lián)賽的生命線(xiàn)在于地域歸屬感。必須嚴防“雇傭軍”式組隊——球員必須與城市有真實(shí)聯(lián)結，才能讓球迷產(chǎn)生情感共鳴。一旦為了成績(jì)引入無(wú)關(guān)的“外援”，地域認同就被稀釋?zhuān)愂碌奈幕矊?dòng)搖。守住這一點(diǎn)，城市聯(lián)賽才能不止于一時(shí)熱鬧，而真正成為中國足球生態(tài)中扎根社區、培育文化、輸送人才的一片沃土。2025年 “蘇超”的爆火，不是一個(gè)孤立現象。它呼應了人們對足球最本真的渴望：歸屬、認同、歡樂(lè )與共同記憶。當政府真心推動(dòng)，當民間自發(fā)參與，當足球重新與腳下的土地、身邊的人聯(lián)結在一起——中國足球的土壤，才能真正肥沃起來(lái)。也許，我期待的從來(lái)不是一支突然強大的中國國家隊，而是一個(gè)人人都能享受足球、熱愛(ài)足球的社會(huì )。城市聯(lián)賽正點(diǎn)亮第一束光。這束光，值得被看見(jiàn)，更值得被延續。                                    江蘇省城市足球聯(lián)賽，蘇超十三太保爭鳴！

;   12月24日訊 NBA常規賽，太陽(yáng)半場(chǎng)67-57領(lǐng)先湖人。在上半場(chǎng)的比賽中，太陽(yáng)球員馬克·威廉姆斯手感火熱，他首發(fā)出戰了14分29秒，4投4中，罰球2中2，得到10分6籃板2助攻1蓋帽，正負值+2。

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發(fā)布時(shí)間：09:51:41

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