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牙的俱樂(lè )部。無(wú)論是俱樂(lè )部還是足協(xié),目標都是一致的:讓球員處于最佳狀態(tài)并發(fā)揮最高水平。從一開(kāi)始我們就保持著(zhù)持續溝通,尤其是在集訓期間以及大名單公布之后。問(wèn):與俱樂(lè )部的溝通是如何構建的?主要是體育總監對體育總監,還是也會(huì )包括主教練?答:主要建立在體育總監對體育總監的層面。當涉及到主教練時(shí),路易斯會(huì )直接與他們溝通。醫療問(wèn)題由克勞迪奧與俱樂(lè )部的醫療服務(wù)部門(mén)對接,體能準備問(wèn)題由卡洛斯負責。每個(gè)人各司其職,但
,轉變?yōu)槿绾翁幚砗眠@場(chǎng)“必須贏(yíng)”的比賽所帶來(lái)的無(wú)形重量?;乜凑麄€(gè)首日的比賽,單局限時(shí)賽就像一面棱鏡,折射出球員們的不同特質(zhì)。它放大了快槍手們的優(yōu)勢,比如塔猜亞,但也讓他因為急躁而落??;它考驗著(zhù)慢熱型球員的啟動(dòng)速度,也讓一些球員的短板在倒計時(shí)中暴露無(wú)遺。在這里,一桿華麗的清臺與一次低級的摔袋,可能只相隔幾秒鐘。勝利者的喜悅如此直接,失敗者的退場(chǎng)也同樣迅速。沒(méi)有漫長(cháng)的調整空間,沒(méi)有挽回的余地,這種極致
%熱火 —— 44.9%猛龍 —— 45.0%籃網(wǎng) —— 45.2%獨行俠 —— 45.3%活塞 —— 45.4%馬刺 —— 45.6%
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