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        甚至成為“黑馬”攪局。(羅掌柜)

        2026年6月30日結束的財年,但大部分已通過(guò)資本注入覆蓋(例如現有股東債務(wù)為2.48億歐元)。因此,賬目仍為赤字,但這是自2018/19財年以來(lái)的最低虧損額。盡管仍不完全令人滿(mǎn)意,但這是一個(gè)積極的成果,虧損減少主要源于球票售罄、商品銷(xiāo)售和贊助方面的營(yíng)收政策。一月份,羅馬可能迎來(lái)新的主要贊助商入駐??傮w而言,在弗里德金時(shí)代,羅馬累計虧損達6.427億歐元。

        形成“外援攻堅+本土核心調度+經(jīng)驗后防兜底”的成熟體系,完全具備擺脫保級區的實(shí)力。主帥李金羽此前獲獎時(shí)也明確表態(tài),下賽季要全力以赴參與頂級聯(lián)賽競爭,打造讓球迷喜歡的隊伍,這番引援操作正是其執教理念的直接落地。對遼寧鐵人而言,當前最關(guān)鍵的是“先穩后進(jìn)”。優(yōu)先敲定嚴鼎皓的轉會(huì ),盡快讓其與球隊合練,同時(shí)推進(jìn)后防引援談判,避免陷入“多頭出擊卻顆粒無(wú)收”的尷尬。此外,還需同步解決核心外援的續約問(wèn)題,確保中前

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