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驗著(zhù)教練組的管理智慧。 05 前瞻:火箭如何重寫(xiě)巨星使用說(shuō)明書(shū)? 要解決當前的困境,火箭需要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手重建進(jìn)攻體系: &n
動(dòng)態(tài)】
弧頂持球高位策應,戰術(shù)效果非常明顯。 第三節楊瀚森再度獲得了機會(huì ),第三節還剩5分32秒登場(chǎng),進(jìn)攻端斯普利特不再給球權了,又讓他去蹲底角和45度,他只能是一個(gè)掩護、傳導球的點(diǎn),那魔術(shù)就專(zhuān)門(mén)小打大點(diǎn)名打他,他2分鐘不到吃第三次犯規被換下了。 &
了一種奇特的“杜蘭特依賴(lài)癥”。在多數比賽中,球隊的進(jìn)攻往往陷入停滯,最終只能依靠杜蘭特的個(gè)人能力解決問(wèn)題。 這種依賴(lài)在數據上體現得淋漓盡致:當杜蘭特在場(chǎng)時(shí),球隊百回合僅能贏(yíng)0.1分;而當他下場(chǎng)休息時(shí),球隊百回合凈負6.3分。 這充分說(shuō)明杜蘭特對球隊的不可或缺性。 &
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